2025 年 9 月 1 日，埃隆·马斯克发布了特斯拉的“大师计划第 4 部分”（Master Plan Part 4）。这一愿景随即引发了部分核心粉丝的批评。面对质疑，马斯克承诺将提供更多细节，但至今未兑现。
尽管缺乏具体执行路径，过去一年中，马斯克及特斯拉高管仍频繁将公司的机器人出租车、人形机器人及人工智能等业务描述为实现宏大目标的关键组成部分。然而，对于该计划的核心概念——“丰富”，外界至今仍难以形成清晰定义。
从“可持续”到“令人惊叹”：定义的模糊性
值得注意的是，该计划的标语已从早期的“可持续丰富”调整为“令人惊叹的丰富”。关于这一概念的具体内涵，马斯克的表述呈现出明显的碎片化特征：
- 医疗与住房：马斯克曾描绘一个遥远未来，届时机器人和人工智能可执行手术，且其普及意味着“如果每个人都想要，就能拥有顶层公寓”。他曾在公开场合高呼：“所有人都有惊人的丰富！”
- 建设能力：Midjourney 创始人 David Holz 引用马斯克的说法称，500 万个人形机器人可在 6 个月内“建造曼哈顿”。
- 物质获取：2025 年 7 月，马斯克在接受《经济学人》主编 Zanny Minton Beddoes 采访时表示，“惊人的丰富”意味着“任何人都可以拥有他们能想到的任何东西”。
- 环境伦理：去年晚些时候，在 Joe Rogan 播客中，马斯克提及“可持续的丰富”意味着“我们没有摧毁自然”或“铺平雨林”。但这似乎是该特定说法的唯一一次出现。
目前尚不清楚这些愿景背后的实际逻辑。例如，马斯克是否真的认为市场需要建造 30 亿个平均仅有 2 至 3 名租户的空置公寓楼？特斯拉及马斯克本人未回应相关评论请求。
薪酬计划中的核心依据
虽然部分设想听起来略显夸张，但“大师计划第 4 部分”并非空谈，它是马斯克获得 1 万亿美元薪酬包的核心支撑理由。根据监管文件披露，特斯拉补偿计划中的“产品目标”包括：
- 交付 2000 万辆汽车；
- 实现 1000 万个完全自动驾驶活跃订阅；
- 部署 100 万辆机器人出租车；
- 部署 100 万个机器人。
特斯拉指出，上述目标在支持马斯克的“丰富愿景”方面发挥了“关键作用”。2025 年 11 月，在批准该万亿薪酬计划后，特斯拉董事长 Robyn Denholm 致信股东，强调投资者应继续引导公司走向“非凡未来”，通过创造更安全、清洁、愉快的世界来加速全球繁荣。Denholm 赞扬股东们“重申”了对“开拓者”的信念，并表示这“不仅仅是一个口号”，而是旨在“创造你能想象到的最美好的未来”，涵盖从汽车、机器人到贴纸、杯子等各类产品。
资源限制下的现实考量
或许保持定义的宽泛性是一种策略，因为即便是世界首富也需面对物理世界的局限。在 2025 年 11 月的一次会议上，马斯克表示，特斯拉的机器人可以让任何人成为房子的主人，甚至是一座城堡的主人，前提是用户不执着于特定的地理位置。
在一个拥有 80 亿人口且面临全球变暖挑战的世界里，理想的地理位置确实是有限的稀缺资源。
