TechCrunch Disrupt 2026 收官：聚焦 AI 创新、增长策略与新兴技术
TechCrunch Disrupt 2026 大会进入最后一天。在旧金山 Moscone West 中心，超过 10,000 位创始人、投资者及科技领袖齐聚一堂。作为会议的高潮部分，第三天议程侧重于实践性与前瞻性讨论，涵盖人工智能创新、初创公司增长策略、融资技巧以及定义技术未来的关键经验。
现场活动指南
签到与网络交换
时间：上午 8:00 至下午 3:30
地点：Moscone West 一层大厅登记台
参会者可在此完成注册或领取可扫描的活动徽章。该徽章采用 Klik 技术，支持与其他参会者快速交换联系信息。通过活动应用程序，用户可在会后持续访问并维护这些联系人网络。
展览厅（Expo Hall）
时间：上午 8:00 至下午 3:30
展览厅汇聚了来自 320 多家参展初创企业的前沿技术展示，覆盖多个行业领域。这里是发现新突破和建立商业联系的核心区域。现场设有六个行业舞台、交互式圆桌会议、问答环节以及投资者与创始人的配对会议。
演讲展示舞台（Pitch Stage）
位于展览厅后方的演讲展示舞台将呈现最具活力的创业路演环节。来自各地区最具潜力的初创公司将进行一分钟的快速陈述。
- Startup Battlefield：200 个健康类项目快速路演
- Consumer Battlefield：200 个消费类项目快速路演
主要舞台议程亮点
建设阶段（Build Stage）
本阶段重点探讨初创公司的构建逻辑与早期战略：
- 创始人挑战：Nell Daly (Revenge Capital)、David H. Rosenthal (Harvard Medical School) 与 Jack Whittingham (Airline) 就“成为创始人的艰难真相”展开对话。
- 早期并购策略：Karl Alomar (M13)、Lindsey Mignano (Mignano Law Group) 与 Ryan Yi (Onchain Group) 讨论为何并购应被视为早期战略。
- 病毒式增长：Zach Yadegari (Cal AI) 分享如何创建病毒式增长并从中获利。
- 首个 90 天：Luke Arnold (Lovely)、Ben Broca (Porsia) 与 Thomas Gess (Theory Ventures) 探讨初创公司如何向 1000 万美元规模发展。
- 无产品预种子轮：Puneet Agarwal (True Ventures)、Ous Clements (Slauson & Co.) 与 Sandhya Venkatachalam (Axiom Partners) 解析如何在没有产品的情况下赢得投资。
- AI 初创公司构建：Nade Halil (NVIDIA) 与 Sydney Sykes (NVIDIA) 讨论如何建立值得投注的人工智能初创公司。
- 投资者问答：Karl Alomar (M13)、Stacy Brown-Philpot (Cherryrock Capital) 与 Dana Grayson (Construct Capital) 直接回应投资者关切。
失败阶段（Fail Stage）
本阶段关注技术迭代后的新方向及创业战场的最终结果：
- 后智能手机时代：Panos Panay (Amazon) 探讨智能手机之后的下一个计算平台。
- 社交网络重启：Tony Schneider (Bluesky Social) 与 Ross Wang (Bluesky Social) 讨论社会媒体是否可以重新开始。
- 生物存储：Dr. Nabila Sakleen (Celeno) 探讨生物学数据存储的可能性。
- 战后余生：Piotr Bierski (Molecule.one)、Kevin Damoya (Glīd) 与 Dmitry Maksim (Nephrogen) 分享参加 Startup Battlefield 后的经历。
- 决赛评审团：Karl Alomar (M13)、Stacy Brown-Philpot (Cherryrock Capital)、Chi-Hua En (Goodwater Capital)、Dana Grayson (Construct Capital) 与 Alexa Tobbell (Inspired Capital) 参与点评。
- 软件民主化：Amjad Masad (Replit) 讨论当每个人都能构建软件时，接下来会发生什么。
- 访问的力量：Bruce Lee (Kibbe Wealth Management) 与 Mark Wahlberg (MUNICIPAL) 探讨超越常规检查之外的资源获取。
- 获胜者宣布：公布 2026 年 Startup Battlefield 的最终赢家。
突破阶段（Breakthrough Stage）
聚焦人工智能产品的制造、增长引擎及物理 AI 的执行难题：
- 代理时代的产品：Dr. Marily Nika (AI Product Academy) 讲解在代理时代制造 AI 产品（含认证流程）。
- AI 增长引擎：Patrick Burke (Housg) 分享从独角兽初创公司汲取的增长教训。
- 物理 AI 执行：Ethan Batraski (Venrock)、Ivan Puprev (Archetype AI) 与 Ian Rowntree (Cantos) 指出物理 AI 并非模型问题，而是执行问题。
- 人才操作系统：Nomi Khedawala (Reddit) 探讨 AI 时代高绩效团队的扩展方式。
工业阶段（Industry Stage）
深入讨论安全性、SaaS 模式变革及基础设施复杂性：
- 被忽视的安全：Gavriel Cohen (Nano Security) 与 Ric Smith (Okta) 揭示无人谈论的安全隐患。
- SaaS 重写：Cathy Gao (Sapphire Ventures)、Aaron Jacobson (NEA) 与 Barr Moses (Monte Carlo) 分析 AI 如何打破旧商业模式。
- 验证 AI 能力：讨论在让 AI 执行任务前，如何确认其真实能力。
- 存储案例研究：Kevin Kirkland (Vultr)、Jack Lee (L2 Point Management)、Pinaki Mukherjee (Wasabi Technologies) 与 Stephanie Walter (HyperFRAME Research) 剖析 63 亿美元规模的存储与复制 AI 堆栈案例。
- 聊天机器人之后：Alexander Embiricos (OpenAI) 展望聊天机器人技术的未来形态。
- GTM 工程师：Kareem Amin (Clay) 阐述 AI 如何创造新的技术工作类别。
- AI 采用价值：Kareem Amin (Clay)、David Hershey (Anthropic) 与 Grant Lee (Gamma) 分享顶级初创公司如何从 AI 采用中获得实质价值。
- 提示词安全：Richard Riezke (Blackbox AI) 讨论谁有权读取你的代理提示词。
- 云复杂性：Rudy Mitra (AWS)、Katie Mossolis (Luta Security) 与 Wendy Nasser 探讨保护 AI 企业时云计算日益增加的复杂性。
- 企业假设：Arslan Tavakoli-Shiraji (DataBlock) 指出企业并未破碎，破碎的是对企业的传统假设。
圆桌会议专题
- 互联网 vs AI：James Hocking (Obvious Ventures) 对比 AI 与早期互联网建设的差异。
- AI 原生局限：Naren Krishnan (Balerion) 与 Travis Skelly (Proven Capital) 讨论为何 AI 原生模式未必适用于所有企业。
- 沙箱终结：Praveen Akkiraju (Insight Partners) 与 Vasek Mlejnsky (E2B) 提出为代理提供私有云的新思路。
- 伯克利生态：Marian Ahlaku (Lumera)、Antea Guo (Lumera) 与 Keith McAleer (UC Berkeley College of Science and Technology) 体验全球领先的创业生态系统。
- 物流新堆栈：Kofi Asante (Blue Core Energy) 与 Kevin Damoya (Glīd) 探讨自治、基础设施与国家性在物流中的作用。
- 自主智能：Parul Singh (645 Ventures) 讲述投资公司如何通过自主智能重新定义工作。
- 能源与脱碳：Jane Ge (Vectors Capital) 与 Elias Habbar-Baylac (Cisco) 从投资者与企业风投视角讨论 AI 基础设施的电力需求与脱碳。
- 关系维护：Dr. Chris Jessica Gold (Happy Science) 与 Twier Klinski (Digital Wisdom) 分享如何在不破坏创始人关系的前提下保持沟通。
- 高效推理：Anush Elangovan (AMD) 与 Junchen Jiang (Tensormesh) 探讨从硅到软件的大规模高效 AI 推理构建。
