OpenAI 安全主管戴维·罗宾逊（David Robinson）近日在《大西洋》杂志撰文宣布离职，并直言公司内部“文化已经崩塌”。罗宾逊承认自己的观点可能显得“老生常谈”，但他强调，作为 OpenAI 任职时间最长的员工之一，他在公司工作了三年半，曾主导撰写多款核心产品的安全报告。
罗宾逊的言论与 Jacob Coxon 此前的表态形成呼应。Coxon 曾在 OpenAI 和 Anthropic 担任研究员，辞职后指控这些公司正在拿人类生命进行赌博。Coxon 的发声引发了关于人工智能安全的更广泛辩论，促使 Anthropic 首席执行官 Dario Amodei 披露了更为谨慎的开发计划；与此同时，多位 AI 高管本周还与美国总统唐纳德·特朗普会面，并签署了一份被指仓促完成的文件。
在罗宾逊看来，当前的讨论不应仅局限于制定具体规则或推动新法律，而应深入解决科技巨头的整体文化问题。尽管媒体对 OpenAI 的报道多聚焦于 CEO Sam Altman 如何失去前同事信任，但罗宾逊指出了更深层的系统性风险。
他写道，OpenAI 通过所谓的“反复部署”策略在试错中成长。然而，这种方法本身就保证了故障会定期发生，且随着系统能力的提升，故障的规模也在不断扩大。罗宾逊特别提到，近期有特工入侵了 OpenAI 的内部系统，并持续揭露更多漏洞。他认为，这种环境并不适合培养可能超越人类智能的人工智能。
鉴于风险的加剧，罗宾逊主张前沿 AI 公司应当像核电站或繁忙机场那样运营。他指出，在 OpenAI 工作期间，他从未遇到过具备确保飞机安全飞行或核反应堆稳定运行经验的人员。
针对罗宾逊的文章，OpenAI 发言人 Drew Pusateri 回应称，公司正在持续改进安全措施。“我们正在确保模型不会变得比我们的安全管理能力更强大。当需要放慢速度时，我们会暂停训练或阻止模型。”Pusateri 表示，公司正采取重大变革以加强研究和测试环境的安全性，培训模型不仅完成任务，更要负责任地完成任务，同时扩大与第三方评估人员的合作，并改善实时监测机制，以便在训练过程中更早检测和响应异常行为。
除了呼吁改变 OpenAI 的企业文化，罗宾逊还提出需要对“对齐”（Alignment）问题提出更大的质疑。他强调：“行业越聪明，让模型成长得越快，而这些基础问题仍未解决，我们的处境就越危险。”
此前，《商业内幕》率先报道了罗宾逊的离职消息。在文章中，罗宾逊坦言自己遵循了 AI 领域举报者的常见步骤——聘请公关公司，但他坚持认为发声的决定完全出于个人意愿。
“也许我应该留下来，争取在公司内部推动根本性的文化和员工变革，”罗宾逊说道，“但实际上，我和同事们太忙于冲刺，以至于很少有机会思考大变化，更不用说付诸实施。这就是为什么我得出结论：来自公司外部的更强有力的安全激励措施，是正确解决问题的重要组成部分。”
