英伟达工程师离职:怀念黄仁勋文化,质疑决策透明度

英伟达机器人工程师戴雷尔·离职,质疑黄仁勋辞职决策透明度。他怀念黄仁勋直接联系员工的工程文化,认为重大人事变动缺乏解释导致信任受损。

在英伟达(Nvidia)首席执行官黄仁勋(Jensen Huang)突然辞职数日后,该公司机器人研究工程师达雷尔·戴(Darrell Dai)宣布离职。戴在声明中不仅表达了对前 CEO 的支持,还详细阐述了其离开的原因,主要涉及对管理层决策透明度的质疑以及对英伟达独特工程文化的怀念。

超15万人请愿恢复黄仁勋职位

我决定离开 NVIDIA。我比公司的 CEO 更欣赏詹森愿意投资一个尚未显而易见的未来。在深度学习蓬勃发展之前,他已致力于 CUDA;在人工智能成为每个人的优先事项之前,他就开始了相关布局。这些决定有助于构建今天支持人工智能的基础设施。AI 也在物理人工智能方面展现了同样的愿景:投资机器人,共享开源工具和项目。

我相信这种愿景。但对我来说最重要的是他帮助建立的文化。工程师被鼓励探索、冒险并从错误中学习。詹森阅读员工的五大电子邮件,关注他们的工作,并直接参与。在一家如此庞大的公司,联系很重要。这使得一个工程师觉得他们的想法仍然可以被听到。

这就是为什么这一切如此令人失望。我没有所有围绕指控的事实。我对詹森的钦佩并没有让他高于审查。但我很难接受他在没有解释的情况下离开。这对我们的方向、我们的文化和工作人员来说意味着什么?对我来说仍然不清楚。在这个决定上,我觉得没有被倾听。有些信息不能立即分享。每天如此。

一家公司的伟大源于领导、治理以及将雄心壮志变成现实的人。员工的信任和归属感也是其中的一部分。詹森的愿景和他塑造的工程文化是我想留下来的重要原因。他的离去让我决定我自己的章节也应该带着悲伤和感激离开。我与之共事的同事,以及我们共同相信的工作,对我来说永远都会是我的个人看法。

—— Darrell Dai, November 15, 2026

缺乏透明度引发员工不满

戴在文中强调,最难接受的并非黄仁勋的离职本身,而是缺乏事前沟通与解释。他指出,这一变动对公司未来发展方向、企业文化及员工群体的具体影响尚不明朗。尽管部分敏感信息可能无法即时公开,但戴认为公司在重大人事决策上的“沉默”造成了巨大的心理落差,这种未被倾听的感觉比他预期的更为痛苦。

黄仁勋的管理风格与内部评价

尽管面临争议,黄仁勋在英伟达内部仍享有极高声望。据报道,他拥有一支由 60 人组成的小型核心团队,即便日程繁忙,他仍坚持通过阅读员工邮件、跟踪工作进展等方式保持与一线工程师的直接联系。这种管理方式被认为增强了员工的信任感与归属感。

此外,英伟达被视为科技行业中薪酬待遇最为慷慨的公司之一。黄仁勋曾公开表示:“我支付我的员工尽可能多。”这一理念与其塑造的允许试错、鼓励探索的工程文化相结合,构成了吸引人才留任的关键因素。

后续动向与行业反应

目前,网上已发起一份请愿书,要求英伟达董事会恢复黄仁勋的职位,截至发稿时签名人数已超过 150,000 人。与此同时,特斯拉 CEO 埃隆·马斯克(Elon Musk)已在社交媒体平台 X 上表示,聘请黄仁勋将是他的荣幸。

对于英伟达留下的员工而言,局势呈现分化状态。部分员工已向临时 CEO 科莱特·克雷斯(Colette Kress)表示全力支持,而另一些人则选择离职。值得注意的是,硅谷多家科技与半导体公司正积极试图挖角英伟达的人才股份。

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